Как выдерживать сверхнагрузки? Фото Getty Images
Развивать свой бизнес часто означает работать на пределе способностей, физических и интеллектуальных. Что созодать бизнесмену, чтоб выдерживать сверхнагрузки и оставаться действенным?
Прим. Forbes: текст не содержит мед советов и рецептов, все перечисленное в материале — только личный опыт создателя.
Бизнесмен отвечает перед командой, клиентами, инвесторами — это вынуждает повсевременно работать на пределе способностей. По данным исследования Майкла Фримана, доктора Калифорнийского института в Сан-Франциско, предприниматели вдвое почаще мучаются от психологических расстройств, чем наемные сотрудники.
В особенности риску подвержены фаундеры стартапов: возможность развития деструктивных зависимостей у их, согласно тому же исследованию, выше втрое, депрессии — вдвое.
Но есть и отличные анонсы: чтоб выдержать нагрузку и ощущать себя отлично, не непременно быть биохакером либо сверхчеловеком. Довольно пересмотреть подход к заботе о собственном здоровье.
Быть продуктивным: главные причины
За крайний год объемы бизнеса нашей компании выросли в 5 раз, при всем этом мы повсевременно сталкивались с необходимостью стремительно приспособиться к изменениям, твердой конкурентноспособной борьбой и традиционными «заболеваниями роста».
Все фаундеры работали на износ, но мы не могли допустить истощения, а напротив — должны были работать еще эффективнее. Поэтому что от нашей работоспособности почти во всем зависел итог всей команды.
Как докторы (Миша Беляндинов — выпускник факультета базовой медицины МГУ имени М.В. Ломоносова, создатель научных работ в области онкологии и генетики — прим. Forbes) мы привыкли опираться на способы, эффективность которых подтверждена и доказана исследовательскими работами, потому основательно подошли к вопросцу поддержания здоровья и сохранения своей продуктивности.
Причины, которые влияют на работоспособность, я условно делю на три группы:
Психические. К ним относится уровень мотивации, способность противостоять стрессу, внутреннее принятие ценностей компании.
Роль психических причин и ментального здоровья в целом нередко недооценивают. Но конкретно психические препядствия могут вышибить специалиста из колеи и сделать недееспособным на длительное время. Мы в компании проводим семинары по медитации и мотивируем всю команду, а в особенности топ-менеджмент, часто уделять время психотерапии и спорту, который непревзойденно помогает высвободить голову.
Физические. Здесь все очень просто — для действенной работы нужна удобная обстановка. Имеет значение температура, чистота и влажность воздуха, освещение, свободное место, цветовая палитра помещения и так дальше. В открытом доступе можно отыскать исчерпающие советы по этому поводу.
Физиологические. Тут предполагает не плохое состояние организма, продуктивная работа всех систем — нервной, сердечно-сосудистой и т.д.
При интенсивных отягощениях нужна доборная поддержка здоровья, поэтому что соблюдать режим сна и питания, обычно, не выходит. Ниже я подробнее расскажу о том, что помогает мне, и как это быть может применимо ко всем людям, которые выдерживают высочайший темп.
Поддерживать эффективность интеллектуальной деятельности
Весь крайний год я начинаю свое утро с порции витаминов. Всего в денек принимаю около 12 различных пилюль, что на 1-ый взор может показаться сумасшествием. По сути это не биохакинг, а просто обеспечение организма необходимыми микроэлементами для обычного функционирования.
Вот что я принимаю:
Омега 3 — содержит составляющие, которые являются строительным веществом клеточных мембран сетчатки глаза и мозга, другими словами поддерживает их работу.
Также препараты Омега-3 жирных кислот нормализуют соотношение различных нужных и вредных фракций холестерина, что понижает риск сердечно-сосудистых болезней. Это вклад в длительность и свойство жизни.
Некоторое количество видов нейропротекторов — это препараты, которые адаптируют структуры мозга к нехорошим действиям и стабилизируют работу нервной системы.
Гинкго билоба — натуральная кандидатура синтетическим ноотропам, направленная на увеличение эффективности интеллектуальной деятельности за счет нормализации кровотока в мозге, также стимуляции проникания глюкозы в клеточки.
Витамин D — компенсирует нехватку солнца в Москве, обеспечивает высшую работоспособность и не плохое настроение. В длительной перспективе влияет на плотность костной ткани и опасности онкологических и сердечно-сосудистых болезней.
Магний B6 — для действенного управления стрессовыми состояниями. Магний участвует в действиях энергообеспечения нервных клеток, провоцирует передачу нервного импульса, также связывает и выводит продукты метаболизма и токсины из клеток мозга.
Чтоб составить пригодную программку, нужно заблаговременно проверить кровь на уровень креатинина, С-реактивного белка, кальция, железа и еще приблизительно 20 характеристик, а потом обсудить результаты с доктором.
Не рекомендую рисковать и пить даже пользующиеся популярностью витамины без подготовительной консультации, поэтому что это может привести к гипервитаминозу, который проявляется очень противными симптомами и буквально не приведет к увеличению выносливости.
Раз в 3 месяца нужно повторно глядеть на характеристики организма, чтоб убедиться, что все в порядке.
Крепить сердечно-сосудистую систему
Циклические виды спорта сродни медитации помогают «очистить голову». Когда ты развиваешь свой бизнес, работа никогда не выходит из головы, потому необходимы какие-то особые методы ее «выключать».
Для меня это бег и теннис. Также эффективны велик, лыжи, плавание. Эти виды спорта ориентированы на укрепление сердечно-сосудистой системы и увеличивают общую выносливость организма.
Самое принципиальное и полезное, что в состоянии сделать себе бизнесмен — обеспечить все нужное для здорового сна. Если вы спите больше 7 часов, но все равно не высыпаетесь, стоит проанализировать фазы сна при помощи фитнес-трекера, также убедиться, что вы не мучаетесь бруксизмом либо апноэ.
Помните, что без базы, которую обеспечивает высококачественный сон, ни витамины, ни спорт не будут приносить хотимого результата.
- Как паблик «Страдающее Средневековье» зарабатывает на мемах до нескольких сотен тыщ рублей за месяц
- 5 основных способностей для карьерного фуррора в 2020-х
10 стартапов, за которыми необходимо смотреть в 2020 году. Выбор Forbes
1 из 10
Кирилл Родин, Антон Лозин, Олег Козырев, Алексей Колесников (слева вправо) / Фото Даниила Примака для Forbes
2 из 10
Лика Кремер, Екатерина Кронгауз, Андрей Борзенко / Facebook «Или/Или»
3 из 10
Андрей Лобанов / Facebook «Алгоритмики»
4 из 10
Ярослав Комков / Фото Арсения Несходимова для Forbes
5 из 10
Андрей Кравцов / Веб-сайт SHU
6 из 10
Анонс новейшей игры семейства Pathfinder / Веб-сайт Owlcat Games
7 из 10
Сергей Редьков / Фото Anna Huix для Forbes
8 из 10
Никита Чен-Юн-Тай (последний справа) с командой Apis Cor на строительной площадке в Дубае / Фото DR
9 из 10
Мария Бородецкая / Facebook Марии Бородецкой
10 из 10
Антон Лыков (справа) / Фото DR
«Кухня на районе»
Основанный выходцами из «Рокетбанка» Алексеем Колесниковым, Олегом Козыревым, Кириллом Родиным и присоединившимся к ним сооснователем агрегатора «ЕдаСюда» Антоном Лозиным сервис соперничает с, казалось бы, непобедимыми гигантами рынка доставки — «Yandex.Пищей» и Delivery Club от Mail.ru Group и Сбербанка. «Кухня на районе» запустилась в Москве в 2017 году по модели dark kitchen — открывала цеха готовки без ресторанных залов, ориентируясь только на доставку блюд собственного изготовления в примыкающие дома в радиусе 2 км.
Благодаря тому, что кухни разбросаны по различным районам, а курьеры передвигаются лишь пешком либо на великах, время доставки составляет всего 15-30 минут (в среднем резвее, чем у агрегаторов). Это позволило стартапу отрешиться от издержек на содержание залов, понизить розничные цены и сразу прирастить маржинальность. Сейчас у «Кухни» есть «фудреактор» — центральное создание полуфабрикатов, которые расползаются по всем кухням сети, также собственная служба доставки, приложение для клиентов и отдельный софт, в том числе методы прогнозирования спроса, которые разрешают повсевременно ротировать меню. Все это, по словам основоположников, различает их сервис от обычных dark kitchen.
Модель, по которой работает «Кухня», завлекает именитых инвесторов. В сервис вложились совладелец застройщика ПИК Сергей Гордеев и совладелец группы компаний Qiwi Сергей Солонин. Совокупные инвестиции составляют несколько миллионов баксов. «Кухне» уже удалось вывести в операционный плюс три собственных точки, последующая глобальная цель — вывести стартап за предел (к примеру, в Лондон и Берлин), а потом побороться за статус «единорога» — компании с оценкой от $1 миллиардов.
Выяснить подробнее:
Черная сторона кухни: как основоположники Рокетбанка выстроили бизнес на 800 млн рублей, доставляя пищу в примыкающие дома
Последующий слайд
«Или/Или»
В июне 2019 года прошлый управляющий отдела подкастов издания «Медуза» Лика Кремер в партнерстве с сотрудником, создателем детских книжек и основоположницей стартапа по подбору бэбиситеров Kidsout Екатериной Кронгауз и экс-журналистом «Сноба», «Дождика» и остальных СМИ Андреем Борзенко запустили свою студию подкастов «Или/Или». Студия записывает как собственные подкасты («Или выйдет, или нет» о истории пуска «Или/Или», «История российского секса» о сексапильных привычках различных поколений, «Так вышло» о этических казусах), так и производит их на заказ.
Команда стартапа впору ощутила всплеск массового энтузиазма к подкастам как новенькому жанру просветительски-развлекательного контента: в Рф за крайний год запустились 10-ки аудиоформатов, которые делают и большие компании (Альфа-банк, «МегаФон», «Yandex» и др.), и энтузиасты-одиночки. Монетизируются подкасты, как и хоть какой иной медиабизнес, за счет рекламы, партнерских проектов, краудфандинга либо платной подписки.
На нишу начали уделять свое внимание инвесторы: в «Или/Или» вложился Лев Левиев, сооснователь «ВКонтакте» и обладатель фонда LVL1, в ранце которого уже были такие медиа, как порталы TJournal и vc.ru, платформа для зацикленных видеороликов Coub, также сервис бронирования туров Ostrovok.ru и мед сервис BestDoctor. Сумма вложений и условия сделки со студией Кремер и Кронгауз не разглашаются.
Невзирая на резвое развитие, в Рф рынок подкастов пока смотрится одичавшим: нет ни настоящей статистики по количеству прослушиваний, ни сформировавшихся фаворитов. Зато, судя по уровню развития данной сферы в США, есть хорошие перспективы — в 2018 году южноамериканские компании издержали на рекламу в подкастах $479 млн. Если веровать прогнозам, по итогам 2019 года показатель приблизится к отметке $680 млн, а в 2021-м — превзойдет священную планку в $1 миллиардов.
Последующий слайд
«Алгоритмика»
Крупнейшую по количеству учеников российскую школу программирования для малышей в 2016 году сделал прошлый эксперт McKinsey Андрей Лобанов. За три с излишним года работы «Алгоритмика» вышла за границы страны и сейчас работает в 200 городках мира. Франчайзинговые отделения есть в Австралии, США, Мексике, Эквадоре, Индии, Китае и пр. — всего в порядке 20 государств.
Выпускник мехмата МГУ Лобанов ничего не смыслил в программировании, но лицезрел в трансформации школьного образования огромные перспективы. Он набрал команду профессионалов, вложил 3 млн рублей собственных скоплений и привлек еще 15 млн рублей от нескольких бизнес-ангелов. Мысль была в том, чтоб принести в школы другие — интереснейшие и применимые на практике — занятия по информатике. В базу программки лег принцип геймификации: ребенок не попросту изучает двоичный код, а делает задачку по заселению Марса либо спасению Земли.
У компании есть собственная школа в Москве, франшиза с правом применять IT-платформу и бренд «Алгоритмики», также SaaS-модель, по которой школы и центры доп образования берут систему «в аренду». Заниматься с «Алгоритмикой» могут малыши от 5 до 17 лет — прямо на уроке в школе либо с домашнего компа. Оценивает удачливость прохождения курса педагог, у которого есть доступ к аналитике и методическим материалам.
В осеннюю пору 2019 года совладельцем «Алгоритмики» стал холдинг Mail.ru Group, купивший 11,7% компании (сумма сделки не разглашается). Для Mail это не 1-ая инвестиция в сферу образования: у компании уже есть толики в образовательных сервисах GeekBrains и Skillbox. «Дело даже не в умении писать код — это не основное. Программирование учит системному мышлению, логике и полному диапазону цифровых способностей. Все это станет прелестной базой для хоть какой профессии XXI века, какую бы ни избрал ребенок« — считает Лобанов.
Выяснить подробнее:
Детский код. Как с пеленок учат осознавать логику компа
Последующий слайд
Winstrike
Киберспортивный холдинг Winstrike был сотворен в 2017 году бывшим маркетологом и управляющим портала Cyber.Sports.ru Ярославом Комковым и его партнерами-инвесторами. Компания с ходу стала одним из самых приметных игроков рынка.
Кроме изначальных инвестиций сооснователей компании, в 2018 году в холдинг вкладывался фонд FunCubator. В Winstrike фонд инвестировал $1,5 млн.
Winstrike не только лишь управляет составами по нескольким ведущим киберспортивным дисциплинам (Dota 2, CS:GO и др.), да и серьезно занимается киберспортивным маркетингом, при этом не только лишь в собственных интересах (к примеру, конкретно Winstrike реализует спонсорские интеграции известной украинской команды Na’Vi в Рф), также претендует на приметную роль в секторе организации турниров. В 2019-м в Москве благодаря Winstrike в первый раз состоялся турнир серии BLAST Pro Series по CS:GO с призовым фондом $250 000. Его спонсорами стали компании масштаба Тоета и Самсунг.
В 2019-м, по словам Комкова, компания также провела наикрупнейший на постсоветском пространстве трансфер: капитан состава Winstrike по «контре» Кирилл Boombl4 Михайлов перебежал в Na’Vi за «несколько сотен тыщ баксов».
Выяснить подробнее:
15 самых влиятельных лиц киберспорта. Рейтинг Forbes
Последующий слайд
SHU
История основоположника бренда одежки SHU Андрея Кравцова похожа на кино о безупречном стартапе. Бизнесмен родился и вырос в Североуральске — маленьком городе в 450 км от Екатеринбурга. Опосля школы переехал поначалу в столицу Урала, а позже Санкт-Петербург в погоне за мечтой — стать рок-музыкантом. Но мечте не судьба было реализоваться: волею судеб Кравцов начал работать на заводе Хэндэ в Сестрорецке.
В один прекрасный момент по дороге на работу ему пришла в голову мысль желтоватого непромокаемого плаща — в противовес сероватой петербургской погоде. Этот момент и стал поворотным. В комиссионном магазине будущий стартапер раздобыл подержанную швейную машинку за 2900 рублей и сел шить. Обучался на собственных ошибках: распарывал готовые вещи и смотрел, как они изготовлены. Первыми покупателями стали коллеги по цеху.
Однажды за недельный отпуск Кравцов заработал больше, чем в месяц на заводе, и сообразил: пора увольняться. Он арендовал маленькое помещение и стал шить. В денек удавалось произвести 1-2 плаща, всю работу делал на сто процентов сам. Сарафанное радио и необыкновенная теория технологичной броской одежки привели в SHU клиентов. Когда Кравцов закончил управляться с валом заказов, он отправился в Китай — налаживать связи с фабриками. Процесс отнял 2,5 года и много нервишек, зато дозволил сделать бизнес глобальным.
Сейчас у SHU две штаб-квартиры в Москве и Гуанчжоу. В 2019-м команда SHU открыла флагманский магазин на Невском проспекте. На открытии Кравцов делился фуррорами: договоры с дистрибьюторами из Скандинавии, Италии, Германии, Южной Кореи и Стране восходящего солнца, одежка в 100 мультибрендовых магазинах по всему миру. Не считая того, магазины SHU раскрылись в Милане и Берлине — иноземцам, невзирая на отсутствие сероватой петербургской озари, желтоватые плащи тоже пришлись по вкусу.
Последующий слайд
Owlcat Games
Столичная студия разработки видеоигр была базирована в 2016 году опытнейшей командой — сотрудники Owlcat ранее работали, к примеру, в студии Nival и участвовали в разработке таковых бестселлеров, как «Аллоды Онлайн», «Окаянные земли», Heroes of Might and Magic V и Silent Storm.
1-ый проект юный студии оказался основан на франшизе Paizo Publishing — Pathfinder (серия настольных игр, схожих по правилам на Dungeons&Dragons). Средства на разработку завлекли от инвесторов, посреди которых контролировавшая на тот момент Owlcat структура холдинга Mail.ru Group — My.com, также средством краудфандинга. В совокупы юзеры тогда пожертвовали на проект наиболее $900 000. Правда, как говорил глава Owlcat Олег Шпильчевский, на разработку настоящей игры суммы все равно не хватило — поход к инвесторам был неизбежен.
На выходе вышла хитовая игра Pathfinder: Kingmaker. К разработке завлекли даже известного геймдизайнера Криса Авеллона, участвовавшего в разработке серии Fallout. Один лишь лексикон героев превысил миллион слов. Релиз состоялся в осеннюю пору 2018-го.
Owlcat не открывает данных о продажах. По данным сервиса SteamSpy, обладателями цифровых копий Patfinder: Kingmaker могут быть от 200 000 до 500 000 юзеров. Вкупе с остальным проектом (Dakar 18) Kingmaker посодействовал издателю Deep Silver выручить $27,6 млн в ноябре 2018-го.
Новейший проект Owlcat — продолжение первой игры. К моменту анонса студия успела отделиться от My.com и переехать из Москвы на Кипр. С «дочкой» Mail.ru Group компания сохранила партнерские дела. My.com даже вложилась в новейшую игру уже как посторонний инвестор. Также посреди инвесторов проекта — Gem Capital. Всего Owlcat удалось привлечь $1 млн.
Последующий слайд
Drimsim
С мыслью всепригодной сим-карты, позволяющей воспользоваться связью без роуминга в хоть какой стране, новосибирский бизнесмен Сергей Редьков пришел к одному из огромнейших в мире операторов Vodafone еще в 2011 году. Но переговоры закончились неудачей, а Редьков продолжил находить технического напарника для воплощения в жизнь собственной глобальной концепции.
Через два года осмелилась замахнуться на мировой рынок сотовой связи швейцарская компания, заглавие которой Сергей не открывает. Пуск прошел удачно: сейчас у Drimsim несколько сотен тыщ абонентов из 197 государств. Vodafone изменил свою позицию и все-же стал партнером сервиса, также к программке подключились T-Mobile и Movistar/Telefonica. За всегда стартап привлек €2,5 млн инвестиций, но на операционную окупаемость вышел лишь в 2018 году.
Нежданную популярность посреди русских юзеров Drimsim заполучил, когда оказалось, что услугами компании пользуется узнаваемый дизайнер Артемий Лебедев. Он лестно отозвался о сервисе в соцсетях, опосля чего же количество юзеров возросло в пару раз, а Drimsim три денька испытывал технические трудности из-за резкого наплыва клиентов, говорил Редьков Forbes.
На данный момент у компании наиболее 400 операторов-партнеров по всему миру. Чтоб стать абонентом Drimsim, довольно заказать сим-карту на веб-сайте за €10, вставить ее в телефон и начать воспользоваться.
Выяснить подробнее:
Как предприниматель из Новосибирска сделал единую сим-карту для всего мира
Последующий слайд
Apis Cor
Есть в нашем перечне и рекордсмены Книжки Гиннеса — русский стартап Apis Cor, который выстроил самый большенный в мире дом при помощи технологии 3D-печати. Случилось это в Дубае, хотя для Apis Cor проект в ОАЭ был не первой пробой пера. Ранее фаворит стартапа Никита Чен-Юн-Тай уже печатал дом на площадке Ступинского завода ячеистого бетона. Тогда процесс занял всего день: делали поначалу опалубку, позже стенки. Дубайский дом, для сопоставления, команда Apis Cor возводила два года. Себестоимость квадратного метра постройки в ОАЭ составила около 16 000 рублей, а весь дом обошелся в €593 000.
Принтер Чен-Юн-Тай тоже сделал сам — на это ушло около 2-ух лет и 10 млн рублей. Разрабатывал инженерное волшебство россиянин в помещении бывшего овощехранилища в родном Иркутске, которое арендовал за 25 000 рублей. Довести дело до разума на родине не вышло — не хватало профильных профессионалов. Тогда Чен-Юн-Тай привлек в компанию напарника Бориса Близнюкова, который вложил в проект $1 млн, получив половину Apis Cor (позднее толика Близнюкова сократилась до 30%). Средства пошли на переезд поближе к столице и оплату труда инженеров. Ход сработал: принтер был доработан и обосновал свою дееспособность в деле.
Опосля первого фуррора в Ступино русский стартап увидели за рубежом: о Apis Cor написали The Washington Post и The Sun, а в 2017-м Чен-Юн-Тай получил письмо из ОАЭ. В нем шла речь о заказе на амбициозную постройку площадью 640 кв. м.
На рекорде Гиннеса Чен-Юн-Тай останавливаться не планирует и собирается еще активнее осваивать забугорный рынок. На Западе разработка 3D-печати спостроек будет наиболее чем нужна, уверен бизнесмен: это резвее, дешевле, а основное — технологичнее, чем аналоговое стройку руками 10-ов людей.
Выяснить подробнее:
Как россияне напечатали двуэтажный дом в Дубае на 3D-принтере и вошли в Книжку рекордов Гиннесса
Последующий слайд
«Синхронизация»
«Синхронизация» — один из самых больших в Москве лекториев для взрослых, который ведает о истории искусства, литературы, кино и остальных областях познаний легкодоступным языком. Его основали в 2015 году друзья Мария Бородецкая и Андрей Лобанов. Через год Лобанов переключился на проект в иной сфере (см. слайд про стартап «Алгоритмика»), и генеральным директором стала Бородецкая.
Прошлый рекламщик, она сходу взялась за переупаковку продукта: заместо точечных лекций по темам, привязанным к выставкам, премьерам либо специализации педагога, которые проходили на старте и завлекали всего по несколько друзей основоположников, сделала упор на фундаментальные программки, разбитые на курсы. Цель, которую декларирует «Синхронизация», — не попросту отдать слушателям факты по отдельным предметам, а сложить их в «стройную систему, основа, на который позже уже можно нанизывать особые познания в той либо другой области». Таковой системный подход пользуется спросом: по итогам 2019 года выручка лектория превысила 100 млн рублей, проект с первого года работает в плюс и наращивает денежные характеристики в 2,5 раза любой год.
Размер рынка доп непрофессионального образования в Москве, на котором работает «Синхронизация», Бородецкая оценивает в 600-700 млн рублей в год. И он будет расти, уверена основоположница: москвичам надоело проводить время в ресторанах и кино, и рынок обучения в виде утехи — один из самых многообещающих, гласит Бородецкая.
В осеннюю пору 2018 года «Синхронизация» запустила онлайн-направление. Формат нежданно выстрелил: сейчас уже около 50% всех лекций компании проходят онлайн, еще 30% — общественные офлайн-лекции, 20% — корпоративные мероприятия. Суммарная аудитория — 7000 человек за месяц.
Не считая «{живых}» и онлайн-лекций, «Синхронизация» обросла обилием нетипичных для лектория форматов — организовывает поездки выходного денька, завтраки с педагогами, лекции в древних особняках, квизы и т.д. В ближайших планах — выход за предел: по словам Марии, курсы охотно проходит русская аудитория из Европы и США: 20% онлайн-покупок уже на данный момент совершаются из остальных государств.
Последующий слайд
«Дядя Дёнер»
История федеральной сети шаурмянных «Дядя Дёнер» началась в 2009 году с убыточной точки на цокольном этаже, которую открыл в Новосибирске местный бизнесмен Антон Лыков. Ранее он пару лет был правой рукою сооснователя сети кофеен Traveler’s Coffee Анвара Пириева. Лыков стремительно поглотил опыт работы в глобальной компании и решил открыть свое дело.
Небольшую шаурмянную «Падишах» около транспортной развязки он открыл, продав две машинки. Но бизнес приносил лишь убытки — необходимо было открывать сеть.
С инвестициями посодействовал иной местный бизнесмен Антон Горестов, с которым Лыков когда-то работал в казино. Вкупе партнеры инвестировали 2 млн рублей в открытие 5 шаурмянных. К делу партнеры подошли по науке: сходу ввели технологические карты, униформу и KPI для поваров, выдумали конструктор шаурмы, как в Subway.
Все это посодействовало шаурмянным «Дядя Дёнер» стать истинной глобальной компанией с советом директоров, открыть 115 точек в 10 городках Рф. За 10 лет «Дядя Дёнер» выпустил собственные облигации, чтоб привлечь доп капитал для развития, попасть в шоу Ивана Урганта и получить статус одной из самых больших self-made сетей уличной пищи в Рф.
В ближайших планах Лыкова и Горестова — покорение Москвы. Потенциал громаден, считают основоположники: сектор шаурменных в городке, по их воззрению, работает на уровне отдельных привокзальных точек, и «Дядя Дёнер» с отработанной франчайзинговой схемой и технологической платформой метит в фавориты рынка.
Выяснить подробнее:
Как два сибиряка выстроили бизнес на шаурме с оборотом в 500 млн рублей в год
Последующий слайд
Источник
Читайте далее:
